Ankara Tekmer, girişimcilik ekosisteminin ihtiyaç duyduğu her aşamada kurumsal danışmanlık hizmeti sunarak KOBİ’lerden teknoloji tabanlı start-uplara kadar geniş bir yelpazede şirketin büyümesini hızlandırır. Sunulan başlıca danışmanlık alanları şunlardır:

1) Stratejik Plan ve İş Geliştirme
• Pazar – rakip analizi, SWOT ve PESTLE çalışmaları
• Ölçeklenebilir iş modeli tasarımı
• Girişimcilik stratejisi ve yol haritası oluşturma

2) Teknoloji ve Ar-Ge Yönetimi
• Teknoloji öngörü (foresight) çalıştayları
• Ar-Ge merkezi kurulumu, proje bazlı teşvik danışmanlığı
• Patent, faydalı model ve endüstriyel tasarım başvuru süreçleri

3) Proje ve Hibe Yönetimi
• TÜBİTAK, KOSGEB, Horizon Europe, Eurostars, Dünya Bankası ve benzeri fonlara uygun proje yazımı
• Bütçe, uygunluk ve raporlama eğitimleri
• Proje izleme-değerlendirme (M&E) sistemlerinin kurulumu

4) Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik
• İç kontrol, risk yönetimi ve kurumsal yönetişim (CSR) politikaları
• Sürdürülebilir kalkınma hedefleri (SKH) entegrasyonu
• ISO 9001, 27001, 14001, 45001 ve benzeri belgelendirme hazırlık danışmanlığı

5) Finansal Danışmanlık ve Yatırıma Hazırlık
• Yatırım haritası (investment readiness) değerlendirmesi
• Sunum (deck) hazırlığı, değerleme ve yatırımcı eşleştirme
• Devlet teşvikleri, kredi ve fon kaynaklarının optimize edilmesi

6) Uluslararasılaşma (Go-to-Market) ve Ticarileşme
• Hedef ülke seçimi, pazar giriş modelleri (ihracat, lisans, ortak girişim)
• Yurt dışı fuar, heyet ve dijital pazarlama stratejileri
• Kültürel adaptasyon ve marka konumlandırma

7) Eğitim, Mentorluk ve Kurumsal Akademi
• Girişimcilik temel ve ileri düzey eğitim modülleri
• Özel sektör – üniversite iş birliği protokolleri
• Yönetici koçluğu, liderlik ve takım performans programları

8) Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi
• Kurumsal kimlik, marka stratejisi ve hikâye anlatımı (storytelling)
• Dijital PR, medya ilişkileri ve kriz yönetimi
• Sosyal medya, SEO/SEM ve içerik pazarlaması

Danışmanlık süreci dört temel aşamada yürütülür:
1) Keşif: Mevcut durum analizi, ihtiyaç ve hedeflerin netleştirilmesi
2) Strateji: Önceliklendirilmiş aksiyon planı, KPI’lar ve kilometre taşları
3) Uygulama: Eş zamanlı eğitim, mentorluk ve proje yönetimi desteği
4) Ölçüm & İyileştirme: Performans göstergeleri ile sürekli iyileştirme döngüsü

Ankara Tekmer’in kurumsal danışmanlık hizmetlerinden faydalanmak için web sitesindeki başvuru formunu doldurmanız yeterlidir. Ortalama 2 iş günü içinde uzman ekibimiz, ücretsiz durum tespiti toplantısı için sizinle iletişime geçecektir.